02.重点市场中重点商家的先后策略
肯定是有一些商家是先攻克的，先合作的；比如一些代表性的商家或者连锁性的商家。如果是针对C端客户的话，一定是一部分的重点人群；如果是做小区的话，一定也会有小区里面的重点客户。
03.地推产品的介绍培训
所有地推人员都需要给其准备好一套系统的详细专业的培训，这样方便地推人员在跟客户交流拓展的时候能显示出专业性。
04.地推工具和资料的准备
地推人员在与客户交谈的时候，可以使用电子的资料或者是纸质的资料，会加快沟通的效能，能够让客户更快的了解公司的产品。
05.地推的标准化流程的准备
所有的地推沟通都是需要一些话术的。因为客户的常见问题就那么十几个，这十几个如果已经准备好了标准话术，也能提高地推的效能。06.地推团队小组招募体系
不断的要从市场上去招募地推人员，因为地推人员的流动性比较大。07.地推人员的薪酬奖励体系
08.地推人员每日的工作流程的标准09.地推人员的晋升和淘汰标准
10.地推人员每天要有考核的标准
11.地推沟通客户的资料管理
两位，我暂时只能大概的说这些了，前面的我记录的还比较详细，后面的我都记不住了，毕竟有许多都是我自己的想法呢。这只是我在……
夏志国和朱丽云两个人瞪大了眼睛……他真的不敢相信这家伙居然有这么好的手段呢。
在记忆中，乔任涵也是偶尔的看了一下这大概的内容，只是把这标题给记住了，剩下的许多细致的内容都记不太清楚了。
现在也只能给他们说个大概，至于具体的细节，那只能靠他们自己了。
夏志国立刻想到了，这样的销售网络，只要建立起来，很快他们就能在当地占领市场，只要占领市场了，他们的销售业绩也就上去了，以现在他们的盈利水平，用不了一个月，他们的实验室有些重要的科目就可以重新开始了，只要公司的业绩盈利了，那么对于他们来说，许多问题都迎刃而解了。
乔老弟，你真的解决了我们重要的问题呢。没想到困扰我们企业这么长时间的问题，现在总算有了解决的方案了。有句话说的不错，当局者迷，旁观者清，这话一点都不错呢，我们以前都没看到……
好了老哥，既然我建议的问题你们都同意了，那么企业下一步的发展我们也就知道该怎么做呢？先让企业扭亏为盈，生存下去，接下来再重新开启实验室，选择几个重点的项目公关……
朱丽云很快地上来了一