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第四十一章 人力资源管理学73(1 / 2)

  杨朔笑了笑:“院长,这个我能理解,20岁出头的学生,让他们长期处在PICU那种高强度高要求甚至是高风险的工作环境里,其实还是有些胆怯的。在科室里面对的是随时会出状况的病人和严格的老师,出了门就是忧心忡忡的家长,心理压力很大,而且啊,儿科医学的毕业生本来就少,我研究过,儿科整体的离职率在每个医院几乎都是最高的。”

  齐院长点了点头,“说起学生,倒是有一个长远的计划你可以考虑。上次百川来找我,说咱们学校的教授职位还有空缺,如果你有意向,可以让百川去找校长谈谈。”

  “我?我有这资格?”

  “医学学术界其实很小,校长内推的能量很大,如果你带了自己的学生,也是可以培养后备力量的,只是,远水解不了近渴啊。”

  管理一个科室原来这么难,杨朔有些丧气。他在回家的路上买了本人力资源和组织管理学的电子书,准备好好学习理论知识,但管理学和医学的不同之处就在于,医学教材记住了就是掌握了就可以用了,管理学的课本,每句话都看得懂,每页纸读完都想说“这不是废话么”,真的遇到问题却找不到答案。“它怎么好意思自称教科书呢?”杨朔向穆之南抱怨说。

  穆之南凑过来看了看他的书:“我感觉管理学主要在实践,它大部分的理论是经验。”

  “是啊,不学了,看了跟没看一样!”杨朔仰面倒在沙发上,原本是想枕在穆之南的大腿,倒的位置不对,就像只大虫子一样蠕动过去,抬头从下往上看着他。从这个角度,率先看见他的尖下巴,一天时间,已经冒出了星星点点的胡茬,他的双眼皮从下看更深了一些,吊灯从头发的间隙中透过来,在他的眼角点缀了一点晕光,随着他的轻微移动而忽明忽暗,宁静又生动。

  他心旌摇曳了一下,拽了拽穆之南的衣角,指指自己的嘴唇,如愿得到了一个轻吻。

  穆之南问:“突然想起来,你在儿童中心工作的时候,那边的PICU是怎样的工作模式?也像你们科室现在差不多么?”

  “不一样,那边的ICU是开放式的,护理人员是固定的,医生都不是,病情需要的话送进ICU,但管床医生还是之前的,就比如你做了个VSD手术,术后把病人送进去观察,他还是你的病人,你要到PICU去下医嘱。”

  “哦,这样,那你在人手不足的情况下,是不是也可以用这种方式?其实对于外科来说,去你那儿也就术后一两天,医生变来变去也挺麻烦。”

  “对啊,等着我要写在备忘录上。真是我的大宝贝儿,很棒的建议!”杨朔拿出手机写着,“再来几条呗?”

  “哎,你上大学为什么选择约翰霍普金斯?看排名的么?”

  “不是,因为学费便宜,至少比哈佛斯坦福哥大那些便宜很多,我就去了巴尔的摩。”

  “所以你家是因为你才搬过去的?”

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